“職人ゼロ”の塗装会社？
想像と現実のギャップを楽しめる人へ

「塗装会社」と聞いて、現場で黙々と作業する職人の姿を想像されたかもしれません。ところが菊正塗装店には、自社の職人がいません。施工はすべて協力会社へ。わたしたちは“つなぐ人”として、工程をマネジメントする存在です。
T.Y課長（以下Tさん）は、元職人。現場で汗を流し続けて13年。「最初は塗装のことなんて全く分からなかったし、正直好きじゃなかった」と笑いながら語ります。それでもこの会社に惹かれたのは、求人ににじみ出ていた社長の“変人感”。「ちょっと面白そうだな」と思って飛び込んだのが始まりでした。
実際に入社してみると、まさに想像を裏切られる毎日。「最初は誰も何も教えてくれない（笑）。でも、ホワイトボードを見て“あ、誰か現場行ったな”とか、少しずつ自分から掴んでいくしかなかった。そこが逆に面白かった」と言います。

技術職から“デジタル職人”へ
新しい働き方への適応

入社当初、Tさんにとって最大のハードルは「パソコン」。ほぼ触ったことのなかった彼は、毎日スマホで調べながら独学。「できなきゃ価値がない」と腹を括り、ひたすら学び続けた結果、今ではISO業務やナナサンプロジェクトのリーダーとしても活躍しています。
ナナサンプロジェクトとは「本業7割・会社改善3割」を合言葉にした社内プロジェクト。資格取得や制度づくりにも携わることで、仕事の幅は大きく広がりました。こうした取り組みの背景には、社長の強いDX（デジタルトランスフォーメーション）志向があります。
「昔ながらの手書き文化から脱却して、デジタルで効率化する。自分のような元・時給思考の人間でも、その分空いた時間で現場に足を運んだり、お客様と向き合う時間が取れるようになったんです」と語ります。

“チームワークで仕事を早く終える”
が社風

菊正塗装店の現場管理は、孤独な仕事に見えるかもしれません。でも、実際は違います。「誰かが困っていれば自然と助けに行く。それが当たり前」とTさんは言います。社内外の人間関係に垣根はなく、支え合うことが当たり前になっている文化です。
「夜中でも連絡が来れば、すぐに対応します。レスポンスの早さが信頼につながると思っているので」と語る姿からは、仕事への責任感とチームへの信頼がにじみます。
こうしたチームワークは、若手にも自然と引き継がれています。特に中途入社の社員は「冷静で、温厚な人」が多く、理不尽な怒鳴り声が飛び交うような現場とは無縁です。「これって、施工管理職には珍しいことだと思いますよ」と笑います。

自由で柔軟な働き方と、
ちょっと変わった面白さ

「直行直帰、車中でのデスクワーク、在宅ワークも可能」。仕事の進め方は、状況に合わせて自由に調整できます。「現場の帰りにパーキングでパソコンを開いて報告書を書くこともあるし、Wi-Fiも会社が支給してくれる」とTさん。
そんな柔軟さの中にも、“ゆるさ”ではない“責任感”が息づいています。「時間が空いたら、次の現場に行ってみよう。誰か困っていないかな？って、自然に思う。それは昔からの自分の職人気質が残っているから」と語ります。
「新しいことに抵抗がない人、でも地に足のついた責任感も持っている人、そんな人にはぴったりな会社だと思いますよ。職人じゃなくても、この会社なら回せる。だからこそ、いろんな人に来てほしいんです」
「変な社長」「職人ゼロ」「ナナサンプロジェクト」──そんなキーワードにピンと来たあなた。ぜひ、菊正塗装店の扉を叩いてみてください。